文/侃见财经

站在时代的风口上，命运多少有点不被自己掌握。

在中国首富有时候就像一个“魔咒”。成为首富，就意味着要成为焦点、就意味着可能要承受更多的压力与挫折、最重要的是成为首富和我们传统的“藏富”理念有点背道而驰。

当然，有时候成为首富并不是我们努力的结果，而是时代选择的结果。当个人站在疾驰的列车上，唯一能做的就是等待时代的替换，直到新的风口的来到，新的首富的来到。

被替换下来的人，也只能在命运的洪流中挣扎，有时候甚至都不如一个普通人。

2012年，CCTV年度经济人物颁奖典礼上，马云和王健林站在了同一舞台上。当时，意气风发的王健林就电商能否取代传统零售业的问题和马云起了争执，为了解决争执，依照导演的要求，两人加了点彩头。

赌1个亿，时间定在了2020年，输赢的标准是电商是否能占零售市场份额的50%。

这个赌约就像两个时代的界限，由此电商时代来临，只是当时王健林根本就没意识到。

人生最美和最危险的就是未来的不确定性。

当站在时代的浪尖上，王健林肯定预料不到2017年万达出海计划会夭折，马云也肯定不会预料到他后来能成为中国的首富。

那时候，一亿对于王健林来说也只是一个小目标。在他们之后的一年，同样的舞台雷军和董明珠一赌就是十个亿。

当然，雷军和董明珠的赌约已经结束，结果是董明珠险胜。雷军虽然输了赌局，但小米却以惊人的增速赢了格力，这远比十亿的赌局要重要的多。

2020年前三季度，小米营收 1754.03亿元，实现净利 115.42亿元；格力营收 1274.68亿元，实现净利136.99亿元。

小米增速，一目了然！

尽管两人的赌约并未兑现，但这已经都不重要了。

同马云赌约结束后，王健林也曾在电商上做过努力，当时他拉着马化腾、李彦宏一起成立了合资公司，当时外界还给他们起了一个绰号叫“腾百万”。

在世界商业发展史上，我们经常会看到一个现象，企业从诞生的那一刻起，基本上就被赋予的某种属性，例如腾讯天然适合搞社交，而阿里天然适合做电商，当角色互换时他们很难在彼此的赛道上有所建树。

这是时代的规律，也是历史的必然。

2017年，顺风顺水了三十年的万达遭遇了第一次危机。

“股债双杀”直接覆灭了万达的整个出海计划，此后的几年里王健林一直在降负债的洪流里挣扎。为了万达的安全他不惜牺牲了自己的“梦想”，放弃了和迪士尼的较劲，将文旅项目打包卖给了孙宏斌。

而孙宏斌收购项目的钱，则是王健林借给他的。

相信如果换一个人，比如贾跃亭，他就绝对做不到王健林这样的果断，并且他也没有王健林的大局观。因此几年过后，贾跃亭只能龟缩在美国造车，为了造车能够成功，他不惜个人破产重组，而王健林虽然海外项目夭折，但最起码自己还是安全的。

2017年，万达为了安全付出了很多，这是有目共睹的，用壮士断腕来形容也毫不为过。

除此之外，王健林对于万达的判断也是极其的准确。最起码当时他就清晰的认识到了再造一个万达是不可能的了，这是首富对于时局的判断，可谓认知深刻。

其实，这也怪不得王健林。

身处于当时的环境下，作为首富，扩张和保守永远都是他要做的选择题，裹挟在时代的洪流下，他能做的可能就只有进而没有退，不到万不得已，我想任谁都不会摁下这个暂停键。

至少从目前的结果来看，他要比前首富李河君要强很多，王健林甚至强过了在他之前的所有首富。

2020年10月20日胡润百富榜发布，王健林家族以1100亿财富位列中国富豪榜第30位，同时这也是近年来王健林财第一次被甩出前二十名。

表面的风光不是风光，内在的安全才是真的安全。

今年，疫情席卷了全球，而刚转向轻资产战略的王健林旗下的几大公司都是首当其冲，包括万达广场项目、电影项目、体育项目。

最近，王健林又开始卖地产项目了，这次是对海外地产项目“清仓式”卖出。11月25日晚间，万达酒店发展公告，美国时间11月24日，公司完成出售芝加哥物业项目，公司将不再持有目标公司任何权益，目标公司的资产、负债及财务业绩将不再综合计入公司的综合财务报表。

王健林曾经说过：“万达过去几年在海外投了一批项目，现在我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿。”

如今，万达清仓了所有的海外项目，这就是首富的选择。

据Wind数据显示，2020年和2021年，万达商管到期的公开债务分别为378.1亿元、367.5亿元。虽然到期公开债务较多，但万达目前有息负债已经呈现出了稳步向下的趋势。

登上首富宝座时，王健林曾经许下宏愿——希望十年之内成为全世界一流的跨国企业。在岁月的蹉跎下，王健林最终并没能实现梦想。但对于企业和企业家来说，只要本金还在，那就还有重新博弈的可能。

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